Đứng trước khó khăn hiện nay, mỗi doanh nghiệp đều chọn cho mình các cách khác nhau để vượt qua khó khăn. Đối với doanh nghiệp, một trong các giải pháp mà Viện Chiến lược và Đổi mới sáng tạo (ISAI) cùng Viện hỗ trợ Pháp lý & Chiến Lược RAMBON đưa ra đó là đã tới lúc các doanh nhân cần phải tái cấu trúc và quyết tâm trong viêc tái cấu trúc chính mình và doanh nghiệp của mình theo cách đúng của nó. Và để có sự hiểu biết đúng về tái cấu trúc, trong bài viết này, RAMBON đưa ra bài viết tổng quan nhất như sau:
Tái cấu trúc công ty
Tái cấu trúc công ty là một thuật ngữ quản trị doanh nghiệp, mang tầm chiến lược cao nhất của công ty, đề cập rộng rãi đến một công ty thực hiện một trong những điều sau:
- Thay đổi cơ cấu tổ chức, có thể liên quan đến việc thay đổi lãnh đạo, hoặc nhân lực chủ chốt, chuyển báo cáo trực tiếp sang người quản lý khác, phân bổ lại nguồn lực cho các bộ phận khác của doanh nghiệp, v.v.
- Thay đổi cơ cấu tài chính, có thể liên quan đến việc cần giải pháp tối ưu cho tài sản, tái cấu trúc khoản nợ, tái cấp vốn cho khoản nợ hoặc thậm chí sáp nhập hay nộp đơn xin phá sản.
- Thay đổi cơ cấu cổ đông sở hữu doanh nghiệp. Hoặc bất ổn đội ngũ.
- Thay đổi chiến lược kinh doanh, đầu tư mà ảnh hưởng lớn tới doanh nghiệp.
Việc tái cấu trúc công ty thường bao gồm sự thay đổi trong cơ cấu tổ chức hoặc tài chính của một doanh nghiệp. Điều này thường được thực hiện thông qua việc sáp nhập, đổi thương hiệu, mua lại, xử lý vấn đề pháp lý, áp lực nợ, tái cấp vốn hoặc thay đổi lãnh đạo, nhân sự chủ chốt, chiến lược kinh doanh quan trọng. Phần này của quá trình tổ chức lại được gọi là tái cơ cấu. Lập kế hoạch và triển khai thực tiễn là chìa khóa để tổ chức lại công ty thành công.
Tại sao các công ty phải tái cấu trúc?
Có nhiều lý do để tái cơ cấu tổ chức. Những lý do chính để tái cấu trúc có thể bao gồm:
- Có gì đó bị hỏng. Nếu tổ chức của bạn không đáp ứng KPI, nếu quy trình hoặc nhân viên của bạn trở nên kém hiệu quả hoặc nếu có những nhiệm vụ thiết yếu không được đảm nhiệm bởi bất kỳ vị trí nào, đã đến lúc tái cấu trúc công ty.
- Công ty gặp khó khăn và không thể phát triển như kỳ vọng
- Công ty vẫn đang phát triển tốt, nhưng bạn muốn phòng ngừa rủi ro và muốn cho mọi việc chắc chắn hơn.
- Công ty của bạn đã sáp nhập hoặc mua lại một tổ chức khác.
- Công ty hay người chủ công ty bị vấn đề pháp lý án, hoặc khủng hoảng tài chính, nợ.
- Một nhân viên ở vị trí chủ chốt đã rời đi, tạo cơ hội để đặt tái cấu trúc.
- Bạn muốn mở đường cho một cơ hội mới, chẳng hạn như tung ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoặc chiếm lĩnh thị trường mới.
- Nhu cầu của khách hàng đã thay đổi.
- Tổ chức đã phát triển hoặc đang thu hẹp quy mô.
- Người quản lý có quá nhiều cấp dưới trực tiếp, hoặc chưa hài lòng.
Đôi khi, các công ty chọn chỉ tiến hành tái cấu trúc bộ phận, có nghĩa là chỉ một bộ phận cụ thể mới trải qua quá trình tái cơ cấu.
Khi điều đó xảy ra, công ty đã xác định được các vấn đề hoặc sự kém hiệu quả chỉ trong một bộ phận, nhưng do công ty có mối liên kết chặt chẽ với nhau nên những gì ảnh hưởng đến một bộ phận thường ảnh hưởng đến các bộ phận khác. Vì vậy, mặc dù việc tổ chức lại một bộ phận chắc chắn là dễ dàng hơn nhưng không có gì lạ khi một công ty đại tu toàn bộ cơ cấu công ty của mình cùng một lúc, là điều nên làm nhất (Theo lời khuyên của ISAI).
Lựa chọn tổ chức tư vấn đồng hành với mình, đó là quyêt định khôn ngoan. Vì làm ăn hiện nay, mà chỉ dựa vào “bộ não” hay các quan hệ của mình, mà không biết sử dụng tổ chức tư vấn chuyên nghiệp, khác biệt. Thì là thiếu sót lớn. Viện ISAI và Viện RAMBON là hai tổ chức chuyên nghiên cứu và tư vấn chiến lược, quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc, đào tạo, huấn luyện, hỗ trợ pháp lý, phát triển tài năng, doanh nghiệp khác biệt và hiệu quả hàng đầu hiện nay.
Đã đến lúc để thực hiện tái cấu chúc việc kinh doanh đầu tư của bạn. Hãy nhớ rằng thay đổi có thể khó khăn – Nên tuân thủ theo các sự tư vấn, chỉ dẫn của tổ chức tư vấn chiến lược ISAI
Tái cấu trúc một công ty là một quá trình phức tạp, và liên quan đến nhiều chuyên môn khác nhau, và đặc biệt phải dựa trên các hệ thống của tổ chức nghiên cứu tư vấn chuyên nghiệp như ISAI & RAMBON. Không có gì ngạc nhiên khi nếu không có tổ chức tư vấn giúp lập kế hoạch phù hợp, hay triển khai đủ mạnh mẽ, quá trình tái cấu trúc có thể gặp trục trặc. Trên thực tế, hơn 90% việc tái cấu trúc không mang lại giá trị như mong đợi trong thời gian dự kiến và 10% thậm chí còn gây ra thiệt hại thực sự cho công ty. Còn ở Việt nam thì hơn 95% việc tái cấu trúc không mang lại hiệu quả như mong đợi do nặng tính chủ quan và bảo thủ, cũng như thiếu sự tư vấn của tổ chức chuyên nghiệp. Hoặc lựa chọn đơn vị tư vấn không đủ năng lực thực, và năng lực khác biệt.
Đó là lý do tại sao quá trình tái cấu trúc phải được thực hiện một cách nhạy bén, có chiến lược và tầm nhìn xa. Và phải thực hiện bởi một bên thứ 3 là tổ chức chuyên nghiệp với chức năng chuyên nghiên cứu, tư vấn chiến lược, tái cấu trúc, quản trị, quản lý, đổi mới, huấn luyện và pháp lý, liên kết. Cùng các hỗ trợ phát triển doanh nghiệp khác. Hiện nay tại Việt nam, Viện Chiến lược & Đổi Mới Sáng Tạo (ISAI) và Viện hỗ trợ Pháp lý và chiến lược RamBon là hai tổ chức chuyên về vấn đề này, và có hệ thống năng lực khác biệt, duy nhất.
Với tư cách là một nhà lãnh đạo, thái độ của bạn về chiến lược tái cấu trúc công ty sẽ quyết định cách nhân viên và đồng nghiệp của bạn đón nhận nó, đối tác kì vọng vào sự uy tín của công ty bạn. Nếu bạn hào hứng với việc tái cơ cấu, sự phấn khích đó sẽ được phản ánh ở tất cả những người tham gia trong suốt quá trình tái tổ chức. Nếu bạn buồn bã, hay hoài nghi, hay vẫn tư duy theo lối cũ, thì hãy mong đợi những người bị ảnh hưởng sẽ nghi ngờ và thậm chí có thể đối đầu, thù địch.
Tổ chức Viện ISAI tổ chức khoa học chuyên nghiên cứu, tư vấn chiến lược, quản trị, quản lý, đổi mới sáng tạo, tái cấu trúc, mô hình liên kết, giao lưu, đào tạo, huấn luyện…Viện Hỗ Trợ Pháp Lý & Chiến Lược RAMBON là tổ chức hàng đầu hỗ trợ pháp lý, và chiến lược.
Đặc biệt, cả hai đều có chiến lược rất khác biệt, hiệu quả nhất hiện nay. Tiêu chuẩn chuyên gia tư vấn, huấn luyện ISAI phải đạt tối thiểu như: Ít nhất có trên 12 năm phát triển ở các tập đoàn đa ngành hàng đầu của Pháp, Mỹ có lịch sử gần 400 năm. Cộng với bản thân sáng lập các công ty tạo hàng trăm công ăn việc làm, hơn 12 năm tồn tại và phát triển, có dấu ấn tích cực trên thương trường. Đồng thời là nhà nghiên cứu thực tiễn, khác biệt, có các phát minh, sáng tạo về chiến lược, quản trị, quản lý, đổi mới, sáng tạo, huấn luyện, tái cấu trúc, pháp l được Hội đồng khoa học ISAI – RAMBON thẩm định thông qua. Và dám đầu tư thử nghiệm các mô hình của mình theo hướng mạnh dạn, thất bại và thành công. RAMBON là địa chỉ tin tưởng trợ gúp các vấn đề pháp lý, dân sự, hình sự (Tranh chấp đất đai, tài sản, cổ phần, hợp đồng; hôn nhân, thừa kế; tai nạn, sự cố; vấn đề nợ; giấy tờ thủ tục. Liên quan bạo lực, lậu, cờ bạc ….). Có những trường hợp nhờ đủ thứ quan hệ và công ty, luật sư rồi mà vẫn chưa được. Trong lĩnh vực pháp lý, chúng tôi không chỉ am hiểu nắm chắc về luật, mà còn có năng lực tổng hợp, phân tích, và hoạch định chiến lược án một cách chuyên nghiệp và hiệu quả, đảm bảo tính chính trực. RAMBON là tổ chức khoa học công nghệ đầu tiên phát minh ra phương pháp áp dụng chiến lược án để hỗ trợ các vụ án, pháp lý liên quan dân sự, hình sự khó. Ngoài ra với “Kinh nghiệm lâu năm” và “Am hiểu sự liên quan đến án ở Việt nam”…cũng là thế mạnh của RamBon. RAMBON là nơi tin tưởng hỗ trợ pháp lý dân sự, hình sự.
Ngoài ra phải đạt các bước kiểm tra, phỏng vấn thần học sáng tạo phức tạp về tư tưởng, tư duy, tri thức, đạo đức, kinh nghiệm, từng trải, độ chuyên sâu, độ tổng quát, cũng như các năng lực, tố chất khác biệt khác. Và luôn có khát khao cháy bỏng, sẵn sàng đầu tư cùng các tài năng, doanh nghiệp phát triển bền vững.
Điểm mấu chốt là ISAI- RAMBON sẽ giúp bạn tái cấu trúc công ty, để có thể là một khởi đầu mới cho kinh doanh đầu tư của bạn; đem lại sức sống mới, tiếp thêm sinh lực cho bạn và nhân viên, đối tác của bạn, giúp bạn phát triển sự nghiệp tốt hơn. Hãy bắt đầu quá trình tái tổ chức công ty của bạn sớm, để hiệu quả hơn.
Liên hệ call /zalo/ viber/ whatsapp/ signal: 0902.333.009 hoặc 098.3666.640. Email: rambon@isai.vn
