Trong suốt 5 năm qua, nhiều tập đoàn công ty, dù là tên tuổi lớn kinh doanh, đã không thể chia cổ tức hay phân phối lợi nhuận cho cổ đông. Điều này khiến các cổ đông, đặc biệt là những nhà đầu tư lớn, không khỏi lo lắng về hiệu quả quản lý và tương lai của tập đoàn/ công ty. Tuy nhiên, với sự đồng hành của Viện ISAI – đơn vị tư vấn tái cấu trúc và quản trị hàng đầu, các tập đoàn đã tạo nên một bước ngoặt đáng kể. Không chỉ lấy lại niềm tin từ cổ đông, tập đoàn còn giúp đội ngũ cán bộ, công nhân viên bớt hoang mang, gắn bó hơn với tổ chức.
Giai Đoạn Khó Khăn: 5 Năm Không Cổ Tức
Từ năm 2019 đến 2024, nhiều tập đoàn công ty đối mặt với hàng loạt thách thức: thị trường cạnh tranh gay gắt, chi phí vận hành tăng cao, và những hạn chế trong quản trị nội bộ. Lợi nhuận không đạt kỳ vọng, khiến tập đoàn không thể chia cổ tức cho cổ đông. Điều này dẫn đến sự nghi ngờ từ các cổ đông lớn và tâm lý bất an trong đội ngũ nhân viên, lo ngại về sự ổn định của công ty.
Nhận thức được tình hình, ban lãnh đạo một số tập đoàn, công ty đã quyết định hợp tác với Viện ISAI để tiến hành tái cấu trúc toàn diện, cải thiện quản trị và định hình lại chiến lược phát triển bền vững.
Vai Trò Của Viện ISAI Trong Tái Cấu Trúc
Viện ISAI đã mang đến một cách tiếp cận chuyên nghiệp và toàn diện để vực dậy các công ty. Các chuyên gia của ISAI đã thực hiện đánh giá sâu rộng về hoạt động của tập đoàn, từ quy trình vận hành đến chiến lược kinh doanh. Một số giải pháp then chốt được triển khai bao gồm:
- Tối ưu hóa vận hành: Loại bỏ các quy trình không hiệu quả, giảm chi phí dư thừa, và áp dụng công nghệ để tăng năng suất.
- Cải cách quản trị: Xây dựng hệ thống quản lý minh bạch, phân quyền rõ ràng, và nâng cao năng lực lãnh đạo thông qua các chương trình đào tạo.
- Chiến lược kinh doanh mới: Tái định vị thương hiệu, tập trung vào các phân khúc khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường quốc tế, và phát triển sản phẩm/dịch vụ mới.
- Quản lý tài chính: Tái cơ cấu nợ, cải thiện dòng tiền, và xây dựng kế hoạch tài chính dài hạn để đảm bảo sự ổn định.
Những thay đổi này không chỉ cải thiện hiệu quả hoạt động mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển trong tương lai.
Cuộc Họp Cổ Đông: Tầm Nhìn Mới Và Niềm Tin Được Khôi Phục
Tại cuộc họp cổ đông gần đây, một số công ty vẫn chưa thể công bố kế hoạch chia cổ tức hay phân phối lợi nhuận, ban lãnh đạo cùng các chuyên gia từ Viện ISAI đã trình bày chi tiết những thành tựu đạt được và chiến lược cho giai đoạn 2025-2026. Các điểm nổi bật bao gồm:
- Dự báo tăng trưởng: Doanh thu dự kiến tăng 15-20% trong năm 2025 nhờ các hợp đồng quốc tế và sản phẩm mới.
- Mở rộng thị trường: Kế hoạch thâm nhập vào các thị trường tiềm năng ở châu Á và châu Âu.
- Đầu tư công nghệ: Ứng dụng trí tuệ nhân tạo và tự động hóa để nâng cao năng lực sản xuất và dịch vụ.
- Cam kết minh bạch: Ban lãnh đạo hứa hẹn thường xuyên cập nhật tiến độ cho cổ đông và tăng cường đối thoại.
- Xây dựng lại hệ thống quản trị, quản lý để có các báo cáo chuẩn, hấp dẫn thu hút các quỹ, nhà đầu tư trong và ngoài nước đến hỗ trợ và đầu tư.
Chủ tịch một tập đoàn, ông A, khẳng định: “Chúng tôi trân trọng sự kiên nhẫn của cổ đông và sự nỗ lực của đội ngũ nhân viên. Với sự hỗ trợ từ Viện ISAI, công ty đang trên đà phục hồi và sẽ mang lại giá trị bền vững cho tất cả các bên liên quan.”
Điều bất ngờ là các cổ đông lớn, vốn từng hoài nghi, nay bày tỏ sự hài lòng với kế hoạch và tầm nhìn mới. Ông Trần Văn B, đại diện một nhóm cổ đông, chia sẻ: “Sự chuyên nghiệp của ISAI và quyết tâm của ban lãnh đạo đã thuyết phục chúng tôi. Chúng tôi tin rằng công ty được ISAI tư vấn, cố vấn sẽ đạt được những kết quả ấn tượng trong năm 2025 và 2026.”
Tâm Lý Nhân Viên: Từ Hoang Mang Đến Gắn Bó
Không chỉ cổ đông, đội ngũ cán bộ, công nhân viên của một số tập đoàn, công ty cũng được hưởng lợi từ quá trình tái cấu trúc. Trước đây, tâm lý hoang mang về tương lai công ty khiến nhiều nhân viên lo lắng về công việc và thu nhập. Tuy nhiên, nhờ sự minh bạch trong thông tin từ ban lãnh đạo và những cải tiến trong môi trường làm việc, nhân viên dần cảm thấy yên tâm hơn.
Các sáng kiến như tăng cường đào tạo, cải thiện chế độ phúc lợi, và tạo cơ hội thăng tiến đã giúp nhân viên cảm nhận được sự quan tâm từ công ty. Chị Lê Thị C, một nhân viên lâu năm, chia sẻ: “Trước đây, chúng tôi lo lắng về tình hình công ty. Nhưng nay, thấy ban lãnh đạo và các chuyên gia ISAI làm việc nghiêm túc, chúng tôi tin rằng công ty sẽ sớm vượt qua khó khăn. Tôi muốn tiếp tục gắn bó và đóng góp cho công ty.”
Tương Lai Phía Trước
Dù hành trình chia cổ tức vẫn còn ở phía trước, sự đồng thuận giữa ban lãnh đạo, cổ đông, và nhân viên đã tạo động lực mạnh mẽ cho các tập đoàn, công ty. Với chiến lược rõ ràng và sự hỗ trợ từ Viện ISAI, tập đoàn đang đứng trước cơ hội lớn để không chỉ phục hồi mà còn vươn xa trên thị trường.
Câu chuyện của một số tập đoàn, công ty là minh chứng cho sức mạnh của sự hợp tác, niềm tin, và tầm nhìn dài hạn. Từ những tập đoàn/công ty đối mặt với khó khăn, khủng hoảng, họ đã và đang viết lại câu chuyện của mình, mang đến hy vọng cho cổ đông, nhân viên, và các đối tác về một tương lai tươi sáng trong năm 2025 và 2026. Với sự tư vấn, cố vấn, hỗ trợ đồng hành cùng Viện ISAI và Viện RAMBON.
